「数字で経営できていない」「次の一手が見えない」
経営の壁打ち相手を持ってください。

📉

KPIが曖昧・目標が共有されていない

「何を達成すれば成功か分からない」「メンバーによって判断がバラバラで、組織が向いている方向がない」

🙍

経営者が全部一人でやっている

「採用・資金・マーケ・ITを全部自分でこなしている。本業で強みを発揮できていない」

💬

相談できる経営パートナーがいない

「孤独な決断が多い。視野が狭くなっている気がするが、壁打ち相手がいない」

🏦

銀行・投資家に説明できる計画がない

「資金調達・融資で事業計画書を求められるが、何をどう書けばいいか分からない」

実務経験者が直接担当

計画を作って終わりではありません。経営経験を持つアドバイザーが直接関与し、実行まで一緒に走ります。

経営全領域を横断サポート

財務・人事・マーケ・IT・法律など、経営に関わる全分野を横断的にカバー。専門家のご紹介も可能です。

月次レビューで実行を徹底管理

KPIの進捗を毎月確認し、計画通りに進まない場合は即座に軌道修正。絵に描いた餅にしません。

事業計画策定

• ✓市場分析・競合調査
• ✓3カ年収支計画作成
• ✓銀行融資・投資家向け資料
• ✓実行ロードマップ作成

KPI設計・ダッシュボード

• ✓成長指標の定義・整理
• ✓KPIツリーの作成
• ✓ダッシュボード構築
• ✓月次モニタリング体制

経営課題の壁打ち

• ✓意思決定の相談・サポート
• ✓採用・組織設計アドバイス
• ✓事業ピボットの検討
• ✓経営者メンタリング

専門家ネットワーク

• ✓税理士・会計士紹介
• ✓弁護士・社労士紹介
• ✓金融機関・VC紹介
• ✓業務提携・M&A仲介

SaaSスタートアップ（創業2年目）

課題: KPIなし・資金繰りが不安定・事業方向性が定まらない

成果: KPI設計→月次管理→創業以来初の黒字化まで8ヶ月伴走

地方中小製造業（社員15名）

課題: 事業計画書がなく、銀行融資の審査を繰り返し落ちていた

成果: 事業計画書策定・財務モデル構築→銀行融資2,000万円獲得

コンサルティング会社（創業期）

課題: 受注は取れるが組織化できず、社員3名で限界を迎えていた

成果: 採用・評価制度・組織設計を伴走→1年で3名→8名に成長

スポット相談

¥30,000

/回（90分）

• ✓単発・特定課題へのアドバイス
• ✓議事録お渡し
• ✓追加相談可

アドバイザリー ライト

¥80,000

/月（月2回MTG）

• ✓月2回定例MTG（60分）
• ✓月次KPIレビュー
• ✓メール・チャット相談

アドバイザリー スタンダード

¥150,000

/月（月4回MTG）

• ✓月4回定例MTG（60分）
• ✓資料・計画書作成込み
• ✓随時相談可

顧問契約

¥応相談

（月6回〜）

• ✓月6回以上のMTG
• ✓社外取締役型の伴走
• ✓専門家紹介ネットワーク活用

Q. 経営経験が少ない状態でも相談できますか？

A. はい。「何から手をつければいいか分からない」という段階から一緒に考えます。経営経験の有無は問いません。

Q. 特定の課題（例：資金調達）だけ相談できますか？

A. スポット相談（単発）でも対応可能です。単発のアドバイスから継続的な伴走まで柔軟に設定できます。

Q. 一般的なコンサルとどう違いますか？

A. 計画を作って終わりではなく、実行まで一緒に走ります。月次でKPIを追い、結果が出るまで伴走するのがCACELのスタイルです。